ABET HOLDING, a.s.

Restrukturalizační projekty představují zpravidla velmi specifické a komplexní transakce spojující dohromady strategická rozhodnutí ukotvená do optimálních finančních, právních a daňových struktur.

Cílem restrukturalizace je ve většině případů stabilizace společnosti, následně posílení její pozice na trhu, v mnoha případech splacení dluhů z provozního cash flow, návrat k často ztracené ziskovosti a případná příprava na prodej společnosti nebo její další růst.

Strategické kroky pro restrukturalizaci Vašeho podniku:

• Stabilizace společnosti prostřednictvím krizového řízení
• Obnova ziskovosti společnosti a efektivní řízení pracovního kapitálu
• Řízení vztahů s externími institucemi
• Zavedení nového způsobu řízení po dobu restrukturalizace firmy
• Provozní kontrola pro krátkodobou až dlouhodobou strategii vedoucí k dosažení ozdravení a růstu
   

V rámci restrukturalizace navrhneme řešení přesně na míru Vašim konkrétním potřebám, projednáme s externími institucemi další postup vedoucí k výše popsaným postupným krokům, při této činnosti se zaměříme zejména na:

• Návrh a implementace kroků vedoucích k nalezení východiska z krize
• Pomoc při zachování obchodní činnosti
• Nastavení důsledné manažerské kontroly všech rozhodujících procesů ve firmě
• Dohodu s věřiteli i dlužníky firmy vedoucí ke zmenšení tlaku zainteresovaných subjektů
• Vypracování nového podnikatelského záměru, jeho prezentaci externím partnerům (zejména bankám), následnou jeho realizaci a kontrolu